陕投集团所属金泰化学神木电石：数字化转型为高质量发展添动能
近日，陕投集团所属金泰化学神木电石120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目全面进入试生产阶段。走进宽敞明亮的中央控制室里，清晰的大屏幕上，调度工作人员可实时进入生产运营管控平台，通过DCS数据分析，实现对生产计划、工艺管理、设备管理、能源管理、安全环保、人力资源等要素的集中监控和动态优化协同调度。“现在我们的管理效率、工作效率大大提高，这得益于系统平台的数字化建设。”工作人员介绍道。
近年来，金泰化学神木电石持续加大创新攻关力度，不断深化先进信息技术在各环节以及企业管理各方面的创新应用。公司按照绿色化工板块整体数字化规划部署要求，成立了数字化转型领导小组，将众多行业先进技术深入应用于生产经营各个环节，搭建了面向多业态、全流程的数字化建设架构，涵盖生产动态监视、自动化报表、智能自助分析、移动轻应用、智能预警与推送等经营决策和智慧生产、能源、安环、安防、仓储等生产管理10项内容。通过多年的投入建设，数字化成效日益显现。中央控制系统、电石炉料仓料面监测系统、智能无人行车及自动翻锅系统、原煤采样系统、双重预防数字化系统等23个重点项目的投入使用，大幅提高了公司自动化、信息化、数字化、智能化水平，提高了劳动效率和降低生产成本，续建项目整体操作人员数量同比一期减少50%以上。仅熔融状态电石导出流入电石锅，进入电石冷却棚，由智能无人行车和自动翻锅机将电石锅车进行自动化装载、冷却、运输的无人化值守流程，便可为该项目减少现场作业人员约200人。使作业人员彻底从高温、高风险、强体力的环境中“解放”出来，本质安全生产水平得到全面提升。
金泰化学神木电石相关负责人表示，公司将继续以“自动化、信息化、数字化、智能化”建设为抓手，进一步完善数字化管控体系，实现多维度地数据挖掘、数据共享，不断发挥数字技术融合创新对产业发展的放大、叠加和倍增作用，为公司高质量发展增添新动能。
