新时代国有企业党建作用路径思考与实践

时间:2023-04-05 15:52:42

国网成都供电公司党委认真学习领会运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,基于公司作为国家电网大型供电企业的角色和战略执行末端的定位,把握企业党建“两个特质”,深化工作方法“两个融入”,狠抓工作实践“两个坚持”,推动企业党建与生产经营深度融合,着力在培育精神、建设班子、建强队伍上进行探索,以组织培育、全员争当“人民电工”为主题,建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。

紧盯“使命”,把握企业党建“两个特质”

国有企业具有经济和政治双重属性,独特的“身份地位”决定了党组织必须紧盯“使命”,统筹把握企业党建政治引领和价值创造“两个特质”,确保政治责任、经济责任、社会责任全面履行、全面落实。

突出政治引领。要将讲政治作为第一位要求贯穿企业改革发展各方面全过程,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。聚焦思想上领会,通过第一议题制度、中心组学习等,对“国之大者”心中有数,时刻关注党中央在关心什么、强调什么,深刻理解什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场,筑牢干部职工同心同德、团结奋斗的思想基础。聚焦行动上落实,通过建立健全党组织研究分析重大问题、讨论决定重大事项、督促落实重点工作的常态机制,确保将贯彻中央决策、服务国家大局、落实国家战略的任务落到实处,通过发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在抢险救灾、疫情防控等急难险重任务中冲锋在前,展现“顶梁柱、顶得住”的责任担当。

突出价值创造。企业发展是企业党组织存在发展的先决条件,国有企业经济属性要求企业党建必须以“实现国有资产保值增值”为目的、以“发展企业”为工作出发点和落脚点。基层党组织面对的生产经营任务不同,只有立足实际、因地因时因事制宜地开展工作,才能深度融入生产经营实现价值创造。一要“靶向发力”,全面诊断员工、业务、外部环境,找准生产经营难点、痛点,针对性开展工作,避免平均用力。二要“分层分类”,立足组织架构、规模,统筹制定党委、支部的工作目标、措施,确保“上下一股绳”而非“上下一般粗”。三要“介入有效”,立足任务启动、攻坚、冲刺等各个阶段,深浅有度地用好党建工作手段、载体,有序把控活动频次和节奏,以生产经营目标为检验,确保工作扎实有效。

注重“方法”,深化企业党建“两个融入”

经营“人心”是党建的核心业务。立足国有企业政治属性,思想政治工作是一切工作的生命线,是贯彻党的路线、方针、政策的切实保障。而作为企业经营管理现代化的重要特征,企业文化在刚性管理制度之外,为企业注入以价值观为核心的柔性管理。思想政治工作和企业文化建设从不同角度为党建经营“人心”提供了方法路径,将二者深化融入党建工作,能够更好地把“人”凝聚起来助推企业高效运转。

深化思想政治融入。经营“人心”的前提是必须通过有效的思想政治工作,及时充分掌握党员、群众的思想动态,了解他们的所想、所急,才能有的放矢进行引导。一是要强化党支部政治功能,把思想政治工作作为经常性、基础性工作抓实抓好,着力提升“三会一课”“主题党日”等组织生活的吸引力和鲜活性,增强党员、群众的归属感。二是要经常倾听员工心声,因地制宜采取思想动态调研、谈心谈话、走访交流等手段,在主题、层次、频次上做好统筹,有效获取员工实际感知及需求,确保人员全面覆盖、方式喜闻乐见。三要把解决思想问题同解决实际问题结合起来,协同业务部门加强问题研判和跟进落实解决,既讲道理,又办实事,努力将矛盾化解在一线。

深化企业文化融入。企业文化是企业物质建设、制度规范、精神培育的总和,是管理意识与企业沿革发展结合的产物,以党建为引领的企业文化建设,核心就是要顺应企业行业、地域、历史文化规律,实施“价值观工程”,提升“内质外形”。内质就是企业内在的价值观修炼。通过党建铸魂,培育员工价值观,努力让全体员工有共同追求、共同信仰,有良好的行为习惯、积极的行事风格,形成一种企业层面的“家风”,促进每一名成员在具体而细微的工作实践中体现组织的“精气神”。外形就是企业外显的品牌创树。通过外在塑形塑造党建品牌,集中呈现企业的主流价值,让其在企业内部发挥主导地位,由内向外形成统一的形象气质,在行业、社会彰显企业美誉度、号召力,凝聚共同奋斗的“最大公约数”。

狠抓“实践”,践行企业党建“两个坚持” 

聚焦企业生产经营任务,立足企业党建使命,基于“目标是什么就激励什么,激励什么就谋划什么”,贯穿融入思想政治工作、企业文化建设工作方法,探索构建了一套务实管用的基层党建工作机制,凝聚企业改革发展合力。

(一)坚持分类搭台,抓关键强带动

针对不同工作主体的作用定位和特点,分类搭建工作载体,激发其在职责领域内的示范带动力,助推目标高质量完成。

 夯基础,建立党建“三支队伍”培养平台。抓实党委书记,上任时发放应知应会手册、履责清单,开展“面谈式业务辅导”,任职过程中,进行党建业务知识考试、落实季度标准化清单式汇报,年度结合党委书记抓党建述职评议和集中考试,整体评价履责质量,压紧压实第一责任人责任。培优党务人员,通过党建基础“三查”和“党建研究型成果”建立党务人员成才积分机制,公司党委明确领导人员提拔和职员晋升时优先选择“党建专家”和“党建领域骨干人才”。赋能基层党支部书记,编制《基层党支部书记标准化作业指导书》,制作党支部工作思维导图及《基层党支部基本工作月历》,以“一事一打卡”方式,助力高效上手党务工作。

促发展,深化员工主题实践平台。深化党员“四无”主题实践,应用三层级考核和看板公示推动党员在岗位工作中切实做到“四无”(无违章、无投诉、无差错、无违规),促进党员身份亮出来、工作标杆树起来。创新“开门搞测评”,通过群众评党员,真实反映党员示范带动力,倒逼先锋模范作用发挥。深化团员创新创效实践。建立“双创·英才”和“双推双培养”工作机制,突出“青工个人发展计划”和“读文献、解难题、学技能、善创新”两个抓手,围绕创新创效项目实施,发现、培养和历练青年英才,多个发明专利完成成果转化,“青年优先发展”深入人心。深化新时代文明实践。构建“12355”工作体系,加强市县村“三层”阵地建设及工作融入,组织职工志愿队伍开展党的创新理论宣讲和涉电志愿服务,培育“亲老智慧系统”“群众护线员”等品牌项目,引领带动广大职工在文明实践中从个体先进向群体先进转化,实现人民群众对美好生活的向往,提升企业品牌美誉度。

提业绩,搭建业务质效比拼平台。开展“组织力一号工程”主题竞赛,激发基层党组织保安全生产的政治功能和组织功能,每月统计并通报安全违章数据,基层党组织自主提出并深化建设安全文化主题31个,加强思想教育、意识养成、习惯培养,久久为功形成安全文化沉淀。开展“标杆党支部”争创,发挥基层党支部领导基层治理作用,将业绩指标和党建工作质量作为争创标准,旗帜鲜明引导200余个基层党支部在生产、营销、基建等序列争先进、站排头,推动供电可靠性、客户满意度等指标提升。开展党服队“为民服务”竞赛,强化党员服务队标杆示范作用,组织32支队伍围绕“亲民、微光、逆行”三个方面,落实电靓乡村振兴、配网网格化改造,支援“冬奥”保电,驰援芦山、马尔康抗震抢险,形成“比学赶超”氛围,全面提升为民服务实效。

(二)坚持过程激励,抓长效促输出

把握党建对“人”的组织、培育、激励、约束作用需要日积月累沉淀的规律,坚持在过程激励上下功夫,常态长效抓好党建工作的实施及改进提升,以PDCA循环实现质量效果达标。

优考评,构建党建OKR时序绩效评价体系。纵向确立“基本工作+最佳实践”工作导向,横向以月、季、年为序建立考评指标,引导基层党组织以每月规范过程,产出每年的质量效果。月度提取党建信息系统数据考核基础工作,并对党建助推业务的实践案例评价赋分。季度开展基础“三查”检验工作质效。年度衔接上级党组织工作要求,从党建创品牌、荣誉表彰等方面进行评价。配套推行“主题工作法”,倡导基层党组织以解决问题为导向,将生产经营工作难点、痛点作为全年主题,实现理论学习、组织生活与业务工作深度融合,形成了“党建基建四色主题理念”“党支部GAPS工作法”等一批行业内小有影响力的党建品牌,呈现出“一党委一品牌,一支部一特色”工作格局。

强引领,实施“争当人民电工”高质量发展行动。坚持将习近平总书记“必须坚持人民至上”要求的贯彻落实和对“人民电业为人民”企业宗旨的赓续坚持具体化为“全员争当人民电工”行动,在推动公司战略目标中确立员工发展的战略目标,唤起员工的工作尊崇感和荣誉感,以可靠赢得信任、专业创造价值、暖心回报支持。强化周展“一线风采”、月评“蓉耀电里”、季夺“流动红旗”、年创“人民电工”创先争优体系持续正向牵引,配套开展“我心中的人民电工”“我身边的人民电工”等活动,反馈客户评价和表扬,持续强化对员工的赞赏、信任、鼓励、期待,激发员工主动积极性,实现“本领高强、品格高尚、士气高昂、团队高能”。

明标尺,创新“三棱镜”党建质效常态分析模型。将党建工作对企业改革发展的推动作用作为衡量基层党建工作“价值”的根本标准,创新质效透析“三棱镜”模型,每月通过党建功效指数、党委书记履责指数、党员先锋指数、政治生态指数四个维度,全面评估基层党建助推生产经营效果、党委书记工作状态、党建促进党员队伍先锋模范作用彰显情况、党建对组织氛围营造和企业文化建设助推作用,找准基层党建短板弱项,针对性开展专业帮扶、党委约谈、激励考核,抓实工作过程及时纠偏。

(作者:杨先义 伍言 冉启航, 作者单位:国网成都供电公司党委 )


来源: 思想政治工作研究  编辑: 辛思捷